<i>PROJEKT</i> <i>MANAGEMENT</i> <i>G-COACHING</i>
<i>PROJEKT</i> <i>MANAGEMENT</i> <i>G-COACHING</i>

PROJEKT MANAGEMENT G-COACHING


Mit Coaching bis zum Erfolg


Es gibt verschiedene Gründe, warum ein Projekt nicht so läuft, wie Sie sich das Vorstellen bzw. geplant haben.

  • Projektstart missglückt
  • Kundenanforderungen sind nicht bekannt
  • Projektorganisation nicht optimal
  • Verantwortung der Projektsteuerung unklar
  • Projekt-Kommunikation zu oberflächlich oder gar niht
  • Projektplan vernachlässigt oder ungenügend erstellt
  • Lieferobjekte sind nicht definiert und nicht geprüft
  • Risiken werden vernachlässigt
  • etc.


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Wir haben schon einige in Schieflage geratene Projekte wieder auf Kurs gebracht.



Haben Sie schon über ein
Projekt-Coaching nachgedacht? Egal in welcher Phase oder Zustand sich Ihr Projekt befindet. Mit unserer Erfahrung bringen wir auch Ihr Projekt wieder auf Kurs. Gerne bieten wir Ihnen Coaching-Pakete an. Kontaktieren Sie uns für ein Vorgespräch.

Unsere Coaching-Angebote



BASE


Unser Coaching Projekt-Management Basis-Angebot enthält:

  • Online-Umfrage
  • Analyse und Kommentierung bzw. Rückmeldung der Umfrageresultate

Jetzt anfragen!


ADVANCED


Unser erweitertes Projekt-Management Coaching-Angebot enthält:

  • wie BASE zuzüglich
  • Persönliche Vorort-Analyse
  • Auswertungen & Empfehlungen

Jetzt anfragen!


PROFESSIONAL


Unser professionelles Projekt-Management Coaching-Angebot enthält:

  • wie ADVANCE zuzüglich
  • Aktive Begleitung des Projektleiters im Projekt
  • Gemeinsame Lösungs-Umsetzung

Jetzt anfragen!


Durch Projekt-Coaching erarbeiten sich unsere Kunden so einen reichen Erfahrungsschatz für Handlungs- und Verhaltensalternativen in den typischen Bereichen:

  • Rollenklarheit und Verantwortung (Projektleitung als temporäre Führungsaufgabe, meist keine direkte Ressourcenkontrolle, enge Budgets, etc.)
  • Zielfindung, -formulierung und Überwachung
  • Projektplanung prüfen und neu ausrichten
  • Verbindliche Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden und Kollegen; Planung und Steuerung von Gruppen-Kommunikationsprozessen
  • Einbindung von Projektinteressierten der Stakeholdern
  • Verhandlung und Behandlung von Change Requests
  • Konflikte managen und lösen
  • Projekt-Governance prüfen und optimieren (regelmässiges Projektreporting und Meetings mit Steuerungsausschuss und Projektteam)
  • Backlog/Anforderungen prüfen und Verbesserungen anbringen
  • Notwendige Konzepte reviewen
  • Status der Realisierung analysieren und Fortschritt ermitteln
  • Einführung/Cutover analysieren und umsetzen
  • u.v.m.

Coaching ist somit keine Expertenberatung im Sinne eines Anlernens von Techniken im Projektmanagement, sondern ein strukturierter Prozess der Hilfe zur Selbsthilfe um Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Kunden zu professionalisieren.


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Ist Ihr Projektleiter unvorhergesehen ausgefallen?
Ist kurzfristig in der Abwicklung ein Problem aufgetreten?
Brauchen Sie umgehend Projekt-Unterstützung?


Unser Unterstützung für Sie


Mit unserem
Projekt-Coaching unterstützen wir Ihren Projekterfolg mit folgenden Punkten:


  • 11/02/1979 12:00

    Analyse und Verbesserungsvorschläge in ...

    • Projektplanung
    • Ressourcenmanagement
    • Risikomanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Teammanagement
    • Changemanagement
    • Stakeholdermanagement
    • Projektmarketing/-kommunikation
    • Projekt Controlling
    • Anforderungsmanagement (Requirements)
    • QS-Management
    • Cutovermanagement
    • etc.
  • 11/02/1979 12:00

    Projekt-Governance

    • Projekt-Meetings (Steuerungsausschuss, Projektteam, Stand-up, etc.)
    • Workshops (Anforderungen, Entwicklung, QS, etc.)
    • Projekt-Reporting (Statusreport, Abschlussbericht, etc.)
    • Projekt-Marketing (Informationen, Instrumente, etc.)
  • 11/02/1979 12:00

    Tools

    • Sie erhalten uns auch eine vielfach erprobte und erfolgreich eingesetzte Vorlage von uns.


Ihre Qualitätssteigerung durch uns


Diese
Nutzen erhalten Sie von uns von Beginn an:

  • Sie bekommen vom ersten Tag an die gewünschte bzw. benötigte Unterstützung
  • Sie erhalten von uns Knowhow aus 25 Jahren Projektmanagement.
  • Sie stellen Ihre Projektmanagement sicher und minimieren die Risiken.
  • Sie verbessern Ihre Projekt-Prozesse und führen bewährten Methoden und Tools ein.
  • Sie erhalten qualifizierte Ergebnisse und können die Massnahmen umsetzen.
  • Sie erreichen eine solide geprüfte Lösung und verbessern die Einführung Ihres Projekts.


Ihr Projekt ist unsere Herausforderung! Haben wir Ihr Interesse geweckt?



Wir freuen uns auf Sie!


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GABEX GMBH
Schochenmühlestrasse 6
6340 Baar
Switzerland

Sprechen: +41 44 586 57 77
WhatsApp: +41 79 936 22 22
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Treffen wir uns zu einem Online-Meeting auf TEAMS, SKYPE, ZOOM oder WEBEX

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