Projekt(leiter)-Coaching bis zum Erfolg

Es gibt verschiedene Gründe, warum ein Projekt nicht so läuft, wie Sie sich das Vorstellen bzw. geplant haben.

Projektstart missglückt
Projektorganisation nicht optimal
Verantwortung des Lenkungsausschuss unklar
Projekt-Kommunikation zu oberflächlich
Projektplan vernachlässigt
Lieferobjekte sind nicht definiert/geprüft
Risiken werden vernachlässigt
etc.

Wir haben schon einige Projekte wieder auf Kurs gebracht.

Haben Sie schon über ein Projekt-Coaching nachgedacht? Egal in welcher Phase oder Zustand sich Ihr Projekt befindet. Mit unserer Erfahrung bringen wir auch Ihr Projekt wieder auf Kurs. Gerne bieten wir Ihnen Coaching-Pakete an. Kontaktieren Sie uns für ein Vorgespräch.

Unser Coaching-Prozess

Robby - Willkommen on Board!

Robby ist unser Assistent bei GABEX GMBH in den Bereichen

Projektmanagement
Digitale Tranformation
Testing & QS

Er taucht immer wieder auf. Gibt Tipps und Ratschläge.

Durch Projekt-Coaching erarbeitet sich der Klient so einen reichen Erfahrungsschatz für Handlungs- und Verhaltensalternativen in den typischen Bereichen:

Rollenklarheit und Verantwortung (Projektleitung als temporäre Führungsaufgabe, meist keine direkte Ressourcenkontrolle, enge Budgets, etc.)
Zielfindung, -formulierung und Kontrolle
Projektplanung prüfen und neu ausrichten
Verbindliche Kommunikation mit Auftraggebern, Kunden und Kollegen; Planung und Steuerung von Gruppenkommunikationsprozessen
Einbindung von Projektinteressierten der Stakeholdern
Verhandlung und Behandlung von Change Requests
Konflikte managen und lösen
Projekt-Governance prüfen und optimieren (regelmässiges Projektreporting und Meetings mit Steuerungsausschuss und Projektteam)
Backlog/Anforderungen prüfen und Verbesserungen anbringen
Notwendige Konzepte reviewen
Status der Realisierung analysieren und Fortschritt ermitteln
Einführung/Cutover analysieren

Coaching ist somit keine Expertenberatung im Sinne eines Anlernens von Techniken im Projektmanagement, sondern ein strukturierter Prozess der Hilfe zur Selbsthilfe um Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Klienten zu professionalisieren.

Ist Ihr Projektleiter unvorhergesehen ausgefallen?
Ist kurzfristig in der Abwicklung ein Problem aufgetreten?
Brauchen Sie umgehend Projekt-Unterstützung?

Unser Unterstützung für Sie

Mit unserem Projekt-Coaching unterstützen wir Ihren Projekterfolg mit folgenden Punkten:

11/02/1979 12:00

Analyse und Verbesserungsvorschläge in ...

Projektplanung
Ressourcenmanagement
Risikomanagement
Qualitätsmanagement
Teammanagement
Changemanagement
Stakeholdermanagement
Projektmarketing/-kommunikation
Projekt Controlling
Anforderungsmanagement (Requirements)
QS-Management
Cutovermanagement
etc.

11/02/1979 12:00

Projekt-Governance

Projekt-Meetings (Steuerungsausschuss, Projektteam, Stand-up, etc.)
Workshops (Anforderungen, Entwicklung, QS, etc.)
Projekt-Reporting (Statusreport, Abschlussbericht, etc.)
Projekt-Marketing (Informationen, Instrumente, etc.)

11/02/1979 12:00

Tools

Sie erhalten uns auch eine vielfach erprobte und erfolgreich eingesetzte Vorlage von uns.

Ihre Qualitätssteigerung durch uns

Diese Nutzen erhalten Sie von uns von Beginn an:

Sie bekommen vom ersten Tag an die gewünschte bzw. benötigte Unterstützung
Sie erhalten von uns Knowhow aus 25 Jahren Projektmanagement.
Sie stellen Ihre Projektmanagement sicher und minimieren die Risiken.
Sie verbessern Ihre Projekt-Prozesse und führen bewährten Methoden und Tools ein.
Sie erhalten qualifizierte Ergebnisse und können die Massnahmen umsetzen.
Sie erreichen eine solide geprüfte Lösung und verbessern die Einführung Ihres Projekts.