<i>PROJEKT</i> <i>MANAGEMENT</i>
<i>PROJEKT</i> <i>MANAGEMENT</i>

PROJEKT MANAGEMENT


Wir helfen Ihnen beim Aufbau oder bei der Optimierung Ihres Projekt-Managements


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GABEX PM Circle


Projektmanagement ist bzw. kann zu einem sehr komplexen Vorhaben werden. Der Überblick ist daher sehr wichtig. Es gibt verschiedene Darstellungsarten, hier stellen wir Ihnen unseren GABEX PM Circle vor. Hier sind alle Wichtigen Komponenten und Informationen aufgeführt, die bei einem Projekt geprüft und je nach Grösse auch umgesetzt werden müssen.

Wir unterstützen Sie ganzheitlich im Projektmanagement!


Projekt Initialisierung


Der richtige Projektstart ist enorm wichtig für den Verlauf eines Projekts. Die Projektinitialisierung ist die erste Phase eines Projektes. Phasenergebnis ist der mit allen betroffenen Personen und Organisationseinheiten abgestimmte, schriftlich festgelegte Projektauftrag. Dieser beinhaltet das konkrete Projektziel und setzt die Rahmenbedingungen unter denen das Projekt durchgeführt werden soll fest.


Projekt Coaching


Diese
Coaching-Variante ist eine Spezialform des Team-Coachings, bei der ein Projekt-Team gecoacht wird. Das Projekt-Team besteht dabei i.d.R. aus Personen mehrerer Abteilungen und Hierarchieebenen, die zeitlich begrenzt und nur für eine spezielle Aufgabe stark leistungs- und zielorientiert zusammenarbeiten. Im Projekt-Coaching werden neben den fachlichen Themen des Projektmanagement-Prozesses auch Themen der Zusammenarbeit, der temporären Projektrollen und den Hierachieproblemen gecoacht.


Ressourcenmanagement


Ressourcenmanagement als Teil des Projektmanagements dient dazu, Projektbeteiligte (Ressourcen) zu identifizieren, zuzuweisen und möglichst effizient einzusetzen. Ressourcenmanagement ist aufgrund seiner drei Ebenen (strategisch, taktisch und operativ), der sozialen Elemente und der komplexen Anforderungen sehr anspruchsvoll für alle Stakeholder.


Projekt Qualitätsmanagement


Qualitätsmanagement im Projekt hat zwei Zielrichtungen: Eine hohe Projektqualität (Verlässlichkeit der Projektprozesse) und auch eine hohe Produktqualität (also im Hinblick auf das Projektergebnis). Projekte kennzeichnen sich unter anderem durch ihre zeitlich begrenzte und von der Aufgabe einmalige Aufgabenstellung. Hieraus resultiert die Notwendigkeit, für jedes Projekt individuell und einmalig zu bestimmen, welche QM-Massnahmen vorzunehmen sind.


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Ist Ihr Projektleiter unvorhergesehen ausgefallen?
Ist kurzfristig in der Abwicklung ein Problem aufgetreten?
Brauchen Sie umgehend Projekt-Unterstützung?


Unser Unterstützung für Sie


Wir helfen Ihnen beim
Aufbau oder bei der Optimierung Ihres Projektmanagements:


  • 11/02/1979 12:00

    Prozesse

    • Projekt-Prozesse analysieren, designen und einführen
    • Bestehende Projekt-Prozesse optimieren
    • Projekt-Prozess etablieren und schulen
  • 11/02/1979 12:00

    Planung

    • Projekt-Phasen planen und einführen
  • 11/02/1979 12:00

    Coaching

    • Mitarbeiter bei der Projektabwicklung coachen und unterstützen
  • 11/02/1979 12:00

    Lösung

    • Projektergebnisse analysieren und interpretieren > Massnahmen vorschlagen bzw. erarbeiten
    • Aufbau und Etablierung eines Projekt Office
    • Einführung der Projekt Governance: Regelmässige Statusberichte, Regelmässige Projektsteuerungssitzungen, Regelmässige (Teil-)Projekt-Teamsitzungen
  • 11/02/1979 12:00

    Tools

    • Evaluation und Einführung eines Projektmanagement-Tools.


Ihre Qualitätssteigerung durch uns


Diese
Nutzen erhalten Sie von uns von Beginn an:

  • Sie bekommen vom ersten Tag an die gewünschte bzw. benötigte Unterstützung
  • Sie erhalten von uns Knowhow aus 25 Jahren Projektmanagement.
  • Sie stellen Ihre Projektmanagement sicher und minimieren die Risiken.
  • Sie verbessern Ihre Projekt-Prozesse und führen bewährten Methoden und Tools ein.
  • Sie erhalten qualifizierte Ergebnisse und können die Massnahmen umsetzen.
  • Sie erreichen eine solide geprüfte Lösung und verbessern die Einführung Ihres Projekts.


Ihr Projekt ist unsere Herausforderung! Haben wir Ihr Interesse geweckt?


Wir freuen uns auf Sie!


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GABEX GMBH
Kefikerstrasse 4
8546 Menzengrüt
Switzerland

Sprechen: +41 44 586 57 77
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Treffen wir uns zu einem Online-Meeting auf TEAMS, SKYPE, ZOOM oder WEBEX

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